AS4

Ontdek de onzichtbare kosten van uw bedrijf

In een bedrijf zijn er veel onzichtbare kosten, meer bepaald bij het borgen van de kwaliteit van de producten. Om deze kosten te reduceren moet u ze daarom eerst in beeld gebracht op een correcte manier.

29 Mei 2020

In een bedrijf zijn er veel onzichtbare kosten, meer bepaald bij het borgen van de kwaliteit van de producten. Om deze kosten te reduceren moet u ze daarom eerst in beeld gebracht op een correcte manier.

Enkele voorbeelden van onzichtbare kosten die elk bedrijf heeft vindt u hieronder:

 

  • Kosten van niet conforme producten

Tijdens productie zijn er altijd producten die van de band vallen of niet voldoen aan de kwaliteitseisen. Deze kost kan bepaald worden door de inschatting wat de afvalverwerking kost, maar met een digitaal systeem kan u hier een exacte kostprijs van maken, rekening rekening houdend met hoeveel de eigenlijke productie van dit niet/conform product al gekost heeft op basis van de fase waarin het product uitgevallen is: bv na bakken / koelen / verpakken en wat de eigenlijke rework/afvalkost was.

 

 

  • Kosten van inkomende klachten

Ook van de klachten kan een kostprijs bepaald worden door niet alleen de kredietnota in rekening te brengen, maar ook de tijd die uw kwaliteitsmedewerker aan deze klacht gespendeerd heeft, de retourkosten van het product of zelfs de eventuele reworkkost van het product.

 

 

  • Kosten van curatief onderhoud versus preventief onderhoud

Onderhoudskosten kunnen eenvoudig in beeld gebracht worden door de kost van de werkbonnen bij te houden, maar indien je die next level wil weten, kan u ook de kost van de stilstand, personeelskost en onderdelen kost bij elkaar zetten.

 

Dit zijn maar enkele voorbeelden van kostenplaatjes die met de webforms zeer gedetailleerd in beeld gebracht kunnen worden en waarbij er onmiddellijk juiste acties aan gekoppeld kunnen worden zodat deze kosten gereduceerd kunnen worden.

 

Samen met onze experts wordt er op maat voor uw bedrijf bekeken hoever u wil gaan /welke parameters voor u belangrijk zijn om deze kosten te bepalen. Vervolgens worden de juiste webforms ofwel door uzelf ofwel door onze experts uitgebouwd.

 

Door middel van de automatische rapportage bent u dan steeds op de hoogte van deze kostenposten die gebruikt kunnen worden in de management review. Zo kan het management beslissingen voor investeringen in kwaliteit nemen op basis van feiten. 

 

Voor meer info over ons digitaal systeem of een demo ter plaatse kan u ons altijd vrijblijvend contacteren op onderstaande gegevens.

 

Sophie Van Oevelen

M: (0)471 82 68 67

E: sophie@as4.be

 

Bekijk ook: https://carenet.normecfoodcare.com/

In een bedrijf zijn er veel onzichtbare kosten, meer bepaald bij het borgen van de kwaliteit van de producten. Om deze kosten te reduceren moet u ze daarom eerst in beeld gebracht op een correcte manier.

Enkele voorbeelden van onzichtbare kosten die elk bedrijf heeft vindt u hieronder:

 

  • Kosten van niet conforme producten

Tijdens productie zijn er altijd producten die van de band vallen of niet voldoen aan de kwaliteitseisen. Deze kost kan bepaald worden door de inschatting wat de afvalverwerking kost, maar met een digitaal systeem kan u hier een exacte kostprijs van maken, rekening rekening houdend met hoeveel de eigenlijke productie van dit niet/conform product al gekost heeft op basis van de fase waarin het product uitgevallen is: bv na bakken / koelen / verpakken en wat de eigenlijke rework/afvalkost was.

 

 

  • Kosten van inkomende klachten

Ook van de klachten kan een kostprijs bepaald worden door niet alleen de kredietnota in rekening te brengen, maar ook de tijd die uw kwaliteitsmedewerker aan deze klacht gespendeerd heeft, de retourkosten van het product of zelfs de eventuele reworkkost van het product.

 

 

  • Kosten van curatief onderhoud versus preventief onderhoud

Onderhoudskosten kunnen eenvoudig in beeld gebracht worden door de kost van de werkbonnen bij te houden, maar indien je die next level wil weten, kan u ook de kost van de stilstand, personeelskost en onderdelen kost bij elkaar zetten.

 

Dit zijn maar enkele voorbeelden van kostenplaatjes die met de webforms zeer gedetailleerd in beeld gebracht kunnen worden en waarbij er onmiddellijk juiste acties aan gekoppeld kunnen worden zodat deze kosten gereduceerd kunnen worden.

 

Samen met onze experts wordt er op maat voor uw bedrijf bekeken hoever u wil gaan /welke parameters voor u belangrijk zijn om deze kosten te bepalen. Vervolgens worden de juiste webforms ofwel door uzelf ofwel door onze experts uitgebouwd.

 

Door middel van de automatische rapportage bent u dan steeds op de hoogte van deze kostenposten die gebruikt kunnen worden in de management review. Zo kan het management beslissingen voor investeringen in kwaliteit nemen op basis van feiten. 

 

Voor meer info over ons digitaal systeem of een demo ter plaatse kan u ons altijd vrijblijvend contacteren op onderstaande gegevens.

 

Sophie Van Oevelen

M: (0)471 82 68 67

E: sophie@as4.be

 

Bekijk ook: https://carenet.normecfoodcare.com/